En trois jours, cette formation de base vous offre :

  • un aperçu général de la totalité des responsabilités des Ressources Humaines
  • des éclaircissements spécifiques
  • plusieurs exercices pratiques

L'accent est mis sur la cohérence entre les différents aspects des RH ainsi que sur le rôle des RH comme soutien à la stratégie de l'organisation et à ses opérations.

Avantages

Cette formation ne cherche pas uniquement à vous offrir un aperçu des modèles ou des supports pratiques existants, mais à vous aider concrètement, au quotidien. Echange d'expérience, travail en groupe et discussions sont les principaux ingrédients de cette formation interactive.

Résultats

  • Une perception concrète du rôle et de la plus-value de la gestion RH au sein de votre organisation.
  • Une connaissance des principaux terrains d'action des Ressources Humaines et des tendances actuelles.
  • Une attitude orientée client.
  • De bons contacts de travail, tant avec les partenaires internes qu'externes.
  • Une utilisation pratique des outils RH et des systèmes d'information RH.

Destiné à

Cette formation a été développée spécialement pour les :

  • Collaborateurs et assistant(e)s RH
  • Spécialistes RH (responsables recrutement, responsables formation, ...) recevant de nouvelles responsabilités, celles et ceux souhaitant élargir leurs connaissances et pratiques
  • DRH nommé(e)s récemment
  • Directeurs élargissant leurs responsabilités aux RH
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Très beau mix des participants avec des horizons et expertises très différentes. Belle émulation entre le formateur et les participants.

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Isabelle Simons, Juriste, Arnaud Destexhe
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Je cherchais un overview et cela a répondu à mon attente. De plus des participants expérimentés présents aident à rendre le contenu plus vivant.

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Thierry du Parc, Directeur ressources humaines, Semlex Europe
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Madame Boulanger est une très bonne formatrice; pédagogue, à l'écoute et enthousiaste. C'était un plaisir de suivre cette formation en sa compagnie.

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Yamina Raoui, Assistante administrative RH, Théâtre National de la Communauté Française

Programme

JOUR 1

1. La fonction de directeur des RH au service des opérations et de la stratégie de l’organisation

  • Les différents types de gestion des RH : le modèle d’Ulrich
  • Le flux du processus RH

2. Description & classification de fonctions

3. La gestion des compétences

  • Qu’est-ce qu’une compétence ?
  • 2 modèles
  • Dictionnaires de compétences
  • Types & niveaux de compétence
  • Liens avec les autres aspects RH

4. Planning et contrôle des Ressources Humaines

5. Recrutement & sélection

  • Processus
  • Les différents canaux de recrutement
  • 'Fiabilité' des différents outils de sélection
  • Bonnes pratiques
  • Les questions à poser lors d’un entretien

6. Engagement, accueil & introduction

JOUR 2

1. Travail intérimaire

2. Fin de contrat

3. Formation et développement (learning)

  • La politique de formation
  • Analyse des besoins
  • Définition des objectifs
  • Le plan de formation
  • Evaluer les formations

4. Evaluation des compétences et résultats

  • Les formulaires d’évaluation
  • L’entretien d’évaluation
  • Bonnes pratiques

5. Gestion des carrières

JOUR 3

1. Rémunération du personnel

  • Le salaire
  • Les avantages en nature
  • La partie variable

2. Administration du personnel et chiffres

3. Rôle du service des RH

  • Le personnel et les candidats désirent être abordés comme des clients. Comment répondre à ces attentes ?
  • Communication interne
  • Organes de concertation sociale
  • Rôle des RH dans la motivation au travail

Nous aborderons ces aspects sous un angle pratique.

4. Familiarisation avec les tendances actuelles

  • Gestion des compétences
  • Outsourcing des RH
  • Etablir de bonnes relations avec les fournisseurs (bureaux de sélection, consultants, sociétés d’intérim, secrétariats sociaux, ...).
  • La collaboration se passe-t-elle bien ? Comment l’optimaliser (SLA) ?
  • Politique de rétention

Formateur(s)

Françoise Boulanger

Françoise Boulanger est senior consultant RH chez HR Partners. Elle possède une solide expérience opérationnelle et stratégique RH. Ses compétences générales en gestion des ressources humaines lui ont donné l’opportunité de pouvoir développer une expérience significative à la fois en tant que DRH, HRPB, chef de projet, formatrice et coach. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises dans la mise en place de leur département RH et s’intéresse plus particulièrement à l’impact de la digitalisation sur les processus ainsi que l’accompagnement des équipes dans le cadre de la mise en place des nouvelles formes d’organisation du travail (télétravail, digital onboarding, remote leadership…). Françoise accompagne les entreprise en tant que consultante RH, formatrice, facilitatrice et coach.

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Informations pratiques

Prix: 1 917 EUR (hors TVA)

Nos formations sont couvertes par plusieurs types de subventions. Vérifiez si vous pouvez bénéficier de l'une d'entre elles et ne payer qu'une partie vous-même.

  • Jusqu’à 30% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande pour des formations, des webinaires en direct et des formations virtuelles. Plus d’informations.
  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 21 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.
Accréditation:
  • WOC Chèques-formation, 21 heures
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Si vous vous inscrivez également à la formation 'La législation sociale en Belgique: formation de base' et/ou a la formation hr business partner: Masterclass,  vous recevrez une remise de 10%.

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