En trois jours, cette formation de base vous offre :

  • un aperçu général de la totalité des responsabilités des Ressources Humaines
  • des éclaircissements spécifiques
  • plusieurs exercices pratiques

L'accent est mis sur la cohérence entre les différents aspects des RH ainsi que sur le rôle des RH comme soutien à la stratégie de l'organisation et à ses opérations.

Avantages

Cette formation ne cherche pas uniquement à vous offrir un aperçu des modèles ou des supports pratiques existants, mais à vous aider concrètement, au quotidien. Echange d'expérience, travail en groupe et discussions sont les principaux ingrédients de cette formation interactive.

Résultats

  • Une perception concrète du rôle et de la plus-value de la gestion RH au sein de votre organisation.
  • Une connaissance des principaux terrains d'action des Ressources Humaines et des tendances actuelles.
  • Une attitude orientée client.
  • De bons contacts de travail, tant avec les partenaires internes qu'externes.
  • Une utilisation pratique des outils RH et des systèmes d'information RH.

Destiné à

Cette formation a été développée spécialement pour les :

  • Collaborateurs et assistant(e)s RH
  • Spécialistes RH (responsables recrutement, responsables formation, ...) recevant de nouvelles responsabilités, celles et ceux souhaitant élargir leurs connaissances et pratiques
  • DRH nommé(e)s récemment
  • Directeurs élargissant leurs responsabilités aux RH
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Très bon aperçu général des différentes aspects RH. Formateur très réactif. Tiens compte des attentes des participants. Merci.

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Sébastien Schiltz, HR, ETNIC
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Beaucoup d'exemples applicables, bonne expertise du formateur.

"
Gwen Imbert, L&D Manager, Brico Belgium

Programme

JOUR 1

1. La fonction de directeur des RH au service des opérations et de la stratégie de l’organisation

  • Les différents types de gestion des RH : le modèle d’Ulrich
  • Le flux du processus RH

2. Description & classification de fonctions

3. La gestion des compétences

  • Qu’est-ce qu’une compétence ?
  • 2 modèles
  • Dictionnaires de compétences
  • Types & niveaux de compétence
  • Liens avec les autres aspects RH

4. Planning et contrôle des Ressources Humaines

5. Recrutement & sélection

  • Processus
  • Les différents canaux de recrutement
  • 'Fiabilité' des différents outils de sélection
  • Bonnes pratiques
  • Les questions à poser lors d’un entretien

6. Engagement, accueil & introduction

JOUR 2

1. Travail intérimaire

2. Fin de contrat

3. Formation et développement (learning)

  • La politique de formation
  • Analyse des besoins
  • Définition des objectifs
  • Le plan de formation
  • Evaluer les formations

4. Evaluation des compétences et résultats

  • Les formulaires d’évaluation
  • L’entretien d’évaluation
  • Bonnes pratiques

5. Gestion des carrières

JOUR 3

1. Rémunération du personnel

  • Le salaire
  • Les avantages en nature
  • La partie variable

2. Administration du personnel et chiffres

3. Rôle du service des RH

  • Le personnel et les candidats désirent être abordés comme des clients. Comment répondre à ces attentes ?
  • Communication interne
  • Organes de concertation sociale
  • Rôle des RH dans la motivation au travail

Nous aborderons ces aspects sous un angle pratique.

4. Familiarisation avec les tendances actuelles

  • Gestion des compétences
  • Outsourcing des RH
  • Etablir de bonnes relations avec les fournisseurs (bureaux de sélection, consultants, sociétés d’intérim, secrétariats sociaux, ...).
  • La collaboration se passe-t-elle bien ? Comment l’optimaliser (SLA) ?
  • Politique de rétention

Formateur(s)

Pascal Jeandarme

Pascal Jeandarme est Senior Consultant chez HR Partners.

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Informations pratiques

Prix: 1 917 EUR (hors TVA)

Nos formations sont couvertes par plusieurs types de subventions. Vérifiez si vous pouvez bénéficier de l'une d'entre elles et ne payer qu'une partie vous-même.

  • Jusqu’à 30% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande pour des formations, des webinaires en direct et des congrès. Plus d’informations.
  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 21 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.
Accréditation:
  • WOC Chèques-formation, 21 heures
Intra-entreprise: Plusieurs collègues ont besoin de cette formation ? Et de préférence sans devoir se déplacer ? Invitez simplement la formation dans votre département ou votre entreprise : pratique ! Le formateur met l’accent sur votre situation, sur votre secteur et sur les questions de vos collaborateurs. Demandez votre formation intra-entreprise.

Si vous vous inscrivez également à la formation 'La législation sociale en Belgique: formation de base' et/ou a la formation hr business partner: Masterclass,  vous recevrez une remise de 10%.

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